Форум больных шизофренией

"Типовая схема
поглощения предприятия агропромышленного комплекса/СПК, ООО, ЗАО, ОАО, КФХ/.

Список сокращений:
объект - юридическое лицо, цель для поглощения;
председатель - исполнительный орган объекта;
рычаги - варианты, способы поглощения;
тема - интересующая рейдера информация;
рейд, рейдер - захват, поглощение, захватчик, поглотитель;
реестр - список;
паи, доли, акции - виды способов владения собственностью;
ЮЛ, ФЛ – юридическое, физическое лицо;
ОИВ – орган исполнительной власти;

Введение:
Ниже следующая схема будет состоять из нескольких этапов, осуществляемых последовательно с различными вариациями, зависящими от действенности защиты объекта.
Собственно схема и этапы ее реализации:
1.Получение исчерпывающей информации об объекте, а именно:
1. форма собственности объекта и ее вид/СПК, ООО, ОАО, ЗАО/
2. реестр кредиторской, дебиторской, кредиторов
3. адреса, телефоны врагов объекта
4. история становления объекта, как бизнеса
5. и т.п.
Способы получения информации различны и действенны в совокупности, а именно, разведка, подкуп работников объекта, подкуп органов ИФНС, ФРС, ФТС, МВД и т.п. Вероятность получения информации – 99%, затраты зависят от аппетитов источников информации.
2.Анализ и оценка информации, полученной на 1-м этапе, и, как следствие оценка стоимости бизнеса объекта, а значит и стоимости собственно поглощения. Вероятность осуществления этапа – 100%.
3.Собственно начало и процесс рейда:
1. прямое предложение покупки председателю-собственнику, цена – цифра, полученная на 2-м этапе рейда; возможные варианты поведения председателя – добровольное согласие, категорический отказ, начало обороны объекта/самое худшее из возможных вариантов/.
2. заведение паев, долей, акций объекта на ЮЛ или ФЛ участника рейда, способы: законные, незаконные, деньги, судебные решения, санкции ОИВ, ПиАр кампания и т.п. Положительная вероятность – 70%.
3. перехват управления в объекте; способы: собрания пайщиков, дольщиков, акционеров; судебное решение; санкция ОИВ. Вероятность перехвата – 50-80%, зависит от качественности осуществления п.2.
4. закрепление успеха, достигнутого на предыдущих этапах, а именно, латание правовых дыр в захваченном объекте, налаживание бесперебойной и прибыльной работы объекта, отбитие вложенных в рейд-проект денежных знаков и т.п.
Заключение:
Вероятность захвата объекта колеблется в амплитуде 70-90% и зависит от собственно оперативности принятия решений рейдером.

Схема рейда в ЗАО «Росина», Родионово-Несветайского района, РО.

Вводная:


1. Закрытое акционерное общество, держатель реестра Ростовский филиал «ОРК»
2. 72% акций объекта у председателя, зама, главбуха, как распределены акции между этими лицами пока неизвестно, остальные 28% у миноритариев
3. земельный участок 5000га, находящийся в общедолевой собственности, из 5000га в собственности у преда, зама,главбуха порядка 1800-2000га с/х угодий, начинали покупку как пайщики с 3-5тыс.р., последняя цена на текущий момент – 30тыс.р. за пай; земдоля размером 10га, из них 7,99га – пашня; средняя урожайность такая же, как по Р-Несветайскому району 35-40ц/га
4. на текущую дату готовится межевое дело на земучасток, действует договор аренды образца 1994г., зарегистрированный в земкоме по Р-Несветайскому р-ну, в объекте регулярно проводятся как собрания пайщиков, так и акционеров, регулярно выплачиваются дивиденты, что интересно 2000га/собственность верхушки объекта/ обрабатывается техникой объекта на основании договора аренды от 1994г.
5. на сегодняшний день есть порядка 30-40 пайщиков-акционеров, желающих продать и доли, и акции за 120тыс.р. за пай/здесь и далее цены указаны за пай/, почему такие аппетиты неизвестно, однако документы на землю у председателя, у некоторых есть на руках, из-за правовой неграмотности не могут забрать документы у председателя
6. долги объекта порядка 15-18млн.руб,/по сведениям кассира и главбуха/, реестра кредиторов нет, можно достать/вероятность 50%/


Собственно схема:


1. вход в ЗАО и в земучаток через покупку акций и пая за 120тыс.р. у пайщика-акционера, первый пай заводим на ФЛ через решение суда/договоренность имеется/, акции покупаем по заведомо завышенной цене/цену акции необходимо обсудить/, для чего необходим устав и сопутствующие документы плюс реестр акционеров/«ОРК» хорошо работает с «ЮТС»/, реально можно купить порядка 25-28% акций объекта плюс акции главбуха/молодой неглупый парень, можно перекупить на свою сторону путем покупки его собственной земли/около 100га/ по заведомо завышенной цене/150тыс.р./, ко всему еще предложить работу в захваченном объекте/
2. после выкупа порядка 15-20% акций объекта собираем внеочередное ОСА, на котором рассматривается вопрос о признании сделки с заинтересованностью/аренда собственной земли преда, зама, главбуха объектом/ недействительной, при этом акции преда, зама, главбуха на основании ФЗ «Об АО» исключаются из голосования по данному вопросу, т.е. у нас большинство, и, земля/2000га/ исключается из обработки, тем самым лишая преда, зама, главбуха материального ресурса столь необходимого для защиты от рейда, что само по себе интересно и немаловажно
3. продолжаем набирать акции/сроки ориентировочно 3-4 месяца/, затраты из расчета цены на 1-ну акцию объекта, земдоли берем только по приемлемой цене 45-50тыс.р., при этом знаем что у нас в общедолевой собственности около 110га/1-й пай плюс земдоли главбуха/
4. параллельно с проведением внеочередного ОСА проводим ОСУДС на земучасток, к этому моменту с помощью ПиАр кампании/«Земля заботы нашей»/ формируем общественное мнение и протягиваем наш протокол ОСУДС, что писать в протоколе обсуждается, главное расторгнуть договор аренды от 1994г. и тут же подписать новый договор аренды/наш образец/
5. после проведения ОСУДС активно начинаем выкупать земпаи/цена пускай будет 110-120тыс.р./, начинаем выделять земучастки в счет земельных долей, причем в каждом участке проводим свое собственное ОСУДС, такое которое выгодно нам
6. к этому моменту у нас должен быть реестр кредиторов, начинаем выкуп кредиторки и возбуждаем в АС по РО дело о несостоятельности/банкротстве/, АУ должен быть свой вхожий в АС по РО человек, найти такого не проблема


Выводы:


Если все будет идти по схеме объект «ляжет» за 6-8 месяцев


Защита объекта:


1. продажа более сильному, чем «ЮТС», сильная защита, но решаемая, опять же через банкротство
2. начало судебных тяжб по всем направлениям захвата, считанный вариант, слабая защита, которая в принципе только усугубляет ситуацию, т.к. требует огромных материальных вливаний, которые мы ограничим п.2
3. третьего не дано, хотя, на одном из этапов могут сами предложить продаться рейдеру


Заключение:


Можно подключить фискальные органы/прокуратуру, налоговую, ОБЭП, суд и т.п./.
Вероятность захвата объекта колеблется в амплитуде 85-90% и зависит от собственно оперативности и слаженности принятия решений рейдером.


Рейд-команда:
ПВП
ПДМ
ВОВ
Водитель
Охранник
Бухгалтер-экономист
Секретарь-диспетчер
Журналист

Бюджет поглощения:


около 3,5-4 млн.р.
Составил:
ДМП
ygp@inbox.ru


Примечание:
На определенном этапе рейда, скорее это будет этап, когда куплены порядка 10-15% акций объекта плюс 500-800га с/х угодий, создается ЮЛ, лучше АО/ЗАО «Агро-Юг» или группа компаний «ЗерноДон»/, которое предлагает защиту объекту за, допустим, 30-35% акций объекта плюс 1000-1200га с/х угодий, которое оно приобретает за дензнаки рейдера, и, после заводки и акций, и земли на себя, сливает их рейдеру."


ПРИМЕЧАНИЕ: вышенаписанное было создано в сентябре 2005 года за 28 дней до госпиталаизации.


"ОАО «Югтранзитсервис» вертикально интегрированный холдинг – факт, неоспоримый факт, однако, есть одно «но», разберем это «но» на конкретном примере, итак, допустим создается некое ООО с УК 10 000 рублей(к примеру ООО «Валары», хотя УК там гораздо больший, неважно), зарегистрированное где-нибудь в г.Ростове-на-Дону в ИФНС Октябрьского района, это некое ООО структурирует 19 филиалов, с дислокацией в Песчанокопском, Р-Несветайском, Неклиновском, М-Курганском районах РО, почему именно 19?! Потому что ровно столько «колхозов» принадлежит ОАО ЮТС. Далее, в каждом из этих «колхозов» вербуется инсайдер в лице исполняющего функцию исполнительного органа юридического лица, т.е. гендиректор, думаю осуществить это не составит особого материального труда. Далее, ООО от имени одного из участников общедолевой собственности на землю с/х назначения дает объявление в газету «Приазовская степь» следующего содержания: «…по вопросу расторжения и заключения нового договора аренды при множественности лиц на стороне арендодателя на земельный участок с/х назначения, расположенный по адресу…», через 1 месяц после публикации последнего проводится собрание, в течение этого месяца наш гендиректор оформляет 250-300 доверенностей от так называемых пайщиков(около 2500-3000 га земли) с правом участия, голосования и т.д. и т.п. на Иванова И.И., человека из ООО, который по истечение месяца на собрании расторгает старый и заключает новый(лет на 45-49) договор аренды, тем более что ПВП и его команда отмежевали такие красивые земучастки, еще 1,5-3 месяца нужно для регистрации договора аренды в ГУ ФРС по РО. Вывод: при удачном исходе процесса у всех 19 «колхозов» вертикально интегрированного холдинга ОАО «Югтранзитсервис» нет в наличии около 40-60 тыс.га арендованной земли; после регистрации договоров аренды в ГУ ФРС по РО ООО отдает всю эту землю в субаренду лет на 5-10 например Югу Руси, Астону, Альфа-Эко Дон, Помидорпрому, кому угодно; замечу, что бюджет собственно захвата «колхозов» около 35-40 млн. рублей. Этап второй, менее трудоемкий, читал на сайте www.yugtranzit.ru, что ОАО ЮТС приобрело дорогостоящую с/х технику, слюни на которую текут у многих фермеров и не только, например у нашего ООО и его 19-ти филиалов. ООО дает всем «колхозам» беспроцентный заем на сумму, примерно равную стоимости вышепоименованной техники, лучше сделать заем задним числом с истекшим сроком возврата, и, тут же рождается исковое заявление в АС РО с просьбой взыскать с должников невозвращенный во время заем, в ходе процесса все гендиректора не понятно по какой причине подписывают мировое соглашение, в котором готовы погасить возникший долг естественно техникой, при этом важно что ЮрО ОАО ЮТС об этих процессах ничего не знает, по результатам мирового соглашения выходит соответствующее определение АС РО, в общем по завершении всего у «колхозов» вертикально интегрированного холдинга ОАО «Югтранзитсервис» нет в наличии техники, которую кстати можно продать или сдать в аренду. Бюджет этой темы 25-40 млн.рублей, выхлоп 40-60 или больший.
Что самое интересное, так это то, что осуществить вышеописанное могут 25-30 здоровых человек.
Сложнее захватить ОАО Мечетинский и М-Курганский элеваторы, но мысли как это можно сделать имеются.
Всё.


1.Подготовка:
1.1.Переговоры с КЭС по вопросу ухода из ЮТС или работы на ООО «Валары», переговоры ведутся в том ключе, что КЭС должен убедить всех «ген» «колхозов» работать на ООО «Валары», закладываем бюджет в размере 500 000р. на каждого «гену»+1 000 000р. получает КЭС;
1.2.Начинаем формировать рейд-команду, предлагаю ПВП, ДГА, КЭС, МАВ, КСБ, ЕАМ, КОС, закладываем бюджет в размере 250 000р. на участника;
1.3.Регим в г.Ростове-на-Дону ООО «Сельхозагропроект»/ООО «СХАП»/, структурируем 19 филиалов в Р-Несветайском, Неклиновском, М-Курганском, Песчанокопском районах РО, УК в ООО 10 000р, регистрация ООО 10 000р.;
1.4.К этому моменту положительно должны завершиться переговоры между КЭС и «генами», в противном случае затевать тему не стоит в принципе.
2.Собственно тема:
2.1.ООО от имени одного из участников общедолевой собственности на землю с/х назначения по каждому «колхозу» дает объявление в газету «Наше Время» следующего содержания: ««колхоз» объявляет о проведении общего собрания участников долевой собственности на земельный участок с/х назначения по вопросу расторжения и заключения нового договора аренды при множественности лиц на стороне арендодателя на земельный участок с/х назначения, расположенный по адресу…»; немаловажно приобрести весь тираж газеты «Наше Время»;
2.2. Через 1 месяц после публикации объявления проводится собрание, в течение этого месяца наши «гены» оформляют 250-300 доверенностей/образец прилагается/ от так называемых пайщиков(около 2500-3000 га земли) с правом участия, голосования и т.д. и т.п. на Иванова И.И., человека из ООО, который по истечение месяца на собрании расторгает старый и заключает новый(лет на 5-49) договор аренды; бюджет 150 000р. по каждому «колхозу»;
2.3.1,5-3 месяца нужно для регистрации договора аренды в ГУ ФРС по РО, бюджет 1 000 000р. по каждому «колхозу».
3.Дальнейшие действия:
3.1.После регистрации договоров аренды в ГУ ФРС по РО ООО отдает всю эту землю в субаренду лет на 5-10, прибыль 356 250 000р.
Итак считаем бюджет темы:
1.1. 10 500 000р.
1.2. 1 750 000р.
1.3. 20 000р.
2.1. 1 009 500р.
2.2. 2 850 000р.
2.3 19 000 000р.
Итого: 35 129 500р.

При удачном исходе темы получается 321 120 500р."

ПРИМЕЧАНИЕ : создано в апреле 2007 года за 35 дней до принудительной госпитализации

"Что такое помешательство вообще?
Простое определение – выход за рамки общепринятых норм морали, права, социума.
Что же это!? Это разрыв всех социальных связей, либо наоборот чрезмерно большое количество социальных связей; непредсказуемая и необъяснимая реакция на внешние раздражители, реакция порой агрессивная, иногда внутренняя, на первый взгляд незаметная для окружающих.
Санкция за эту малость(малость потому, что человек способен на гораздо большие «свершения» и «поступки») - приезд психбригады по звонку «доброжелателей», вязки в ПБ, «галочка», существование растения, смерть личности(под вопросом).
Цель «лечения» в ПБ - повлиять на «Оно» человека, его бессознательное, сделать так, чтобы бессознательное Человека в итоге(читай в ремиссии) боролось с самим собой и не пыталось повлиять на человеческое «Я», на то разумное, доброе, вечное, что есть у большинства. Таким образом в ремиссии наше старое доброе «Оно» трансформируется в еще одно «Я» и рождается новое незнакомое еще нам «Оно», в нас начинает жить и бороться два личностных «Я», а это по определению «шиза». При этом считается, что через ворота ПБ выходит целостная личность, обязанная и способная налаживать социальные связи, участвовать в конкурсах художественной самодеятельности, делать выбор по крайней мере за себя, в идеале за других и т.п. и т.д.; на самом деле так не происходит, «шиза» поселяется в нас еще глубже уже на нижних уровнях «Я» и «Оно». Каждое новое попадание в ПБ и выход из нее плодит «спиралевидную «шизу»», в результате в нас конфликтуют две, три, четыре(в зависимости от количества госпитализаций) личностей.
Советов давай я не пытаюсь и не буду, хочу сказать лишь одно - ТЫ будь всегда самим собой как бы трудно это не было, в конце пути будет солнечно и ясно."


ПРИМЕЧАНИЕ: написано сегодня в 10:30 утра


Вопрос: это начало приступа или я просто заморачиваюсь?!/-:

Наверное, просто заморачиваешься. Если бы было начало приступа, нёс бы какой-нибудь бред похуже. А насчёт схемы захвата - непонятно, зачем ты её привёл тут, в качестве примера надвигающегося приступа? Возможно. К слову, хочу сказать, что схема содержит много моментов, зависящих от воли акционеров, пайщиков и лиц, управляющих юридическими лицами. Всех переубедить будет ой как трудно. Плюс ещё финансовые вливания. Банкротсто - для чего оно, вообще не понял, неужели что-то можно с его помощью получить? Если хочешь обсудить эти вопросы - просьба не писать на форуме, потому что дикий оффтоп.

да уж, с первыми двумя текстами явный перебор (-: